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大企業の新規事業、ベンチャービジネス経営、ベンチャーキャピタル、そしてさまざまな事業のコンサルティング。
・・・・・・・・・・・・成功も失敗も山盛り！
- 現在の事業計画作成指導は、経営理論の切り貼りで実際に事業を創り上げる流れに沿っていません。どうすれば良いかの手法に欠けています。
- ベンチャービジネス評価の基準があいまいです。
ビジネスマインドを醸成する評価方法が必要です。
- 日本人に起業家精神が欠如しているから、行政が組織的に主導してベンチャーを作る、育てるという考えには懸念を覚えます。個人の能力を強くする、起業家を育てる。その施策に集中すべきと思います。
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批判するだけでは無責任！サイト全面にその理由を述べています。
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起業家の持つ事業創造能力を
あなたに！
本セミナーは、起業家の持つ片方の側面、事業創造能力を強くするためです。事業計画に深みが出ます。創造能力に自信が持てれば、もう一方の側面、リーダーシップや決断力はあなた次第です。
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できるビジネスパーソンの基本
新規事業と起業が経済発展の基本と考えます。新事業は白紙に絵を描くようなものです。その中に経営に必要なすべての要素が凝縮しています。すべての経営理論の前提になる基本手法と思います。多くの人に試して欲しいと願っています。
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制作者メッセージ
